央（yāng）视调（diào）查透视富士康跳楼（lóu）事件频发（fā）原（yuán）因：社会转型期的集体焦（jiāo）虑，企业（yè）残（cán）酷（kù）生（shēng）存法则（zé），社会文化配套的缺失（shī），种种现实的矛盾在（zài）这家最典型代工企业里滋（zī）生集聚，直至引（yǐn）发（fā）了一场核聚变（biàn）
央视调（diào）查透视富士康跳（tiào）楼（lóu）事（shì）件（jiàn）频发原因：社会转型期的集（jí）体焦虑（lǜ），企（qǐ）业残酷生存（cún）法则，社会文化配套的缺（quē）失，种种现实的（de）矛盾在这（zhè）家最典（diǎn）型代工（gōng）企（qǐ）业里滋生集（jí）聚，直至引发（fā）了（le）一（yī）场核（hé）聚（jù）变
据（jù）央视《经济半小时》报道：5 月21日凌晨,富（fù）士康又一位员工跳楼身亡，而在他（tā）之前已经有9个（gè）人跳楼,造成7死2伤。一位企业员工跳楼,可能是一（yī）个（gè）偶然事件,可（kě）是（shì）短（duǎn）短不到（dào）半年的时间 里,富士（shì）康却接连（lián）发生了十连跳（tiào）,这背（bèi）后会不会存在什么联系和共同点（diǎn）,不免让外界（jiè）对这家（jiā）企业（yè）产（chǎn）生（shēng）了疑问。
为什么偏（piān）偏这（zhè）家公司如此频繁出现（xiàn）员工跳楼事件,富士康里面研（yán）究隐藏着什么秘密（mì）?我们来（lái）看（kàn）看（kàn）记者的调查。
不同的（de）人面对问（wèn）题，会采取（qǔ）不（bú）同 的做法。有（yǒu）的人心理素质坚（jiān）强些，就会处理得（dé）比（bǐ）较到位（wèi），而（ér）有（yǒu）些（xiē）人心理脆弱，就会选择比较极端的方式（shì），但是这些年轻的生命就定格在了花（huā）季青（qīng）春（chūn），却是让（ràng）人感到痛（tòng） 心（xīn）。面对接二连三的（de）跳楼事件，作为当（dāng）事方的富士康集团（tuán），究竟应该负起怎（zěn）样的责任（rèn）呢？能不能阻止类似事（shì）件再次发生呢？
镜头一（yī）：
24岁快乐男生梦断富士康
2010年5月6日,卢（lú）新从（cóng）阳台纵身跳下。24岁的卢新,2009年8月进入（rù）富（fù）士（shì）康工作,每月底薪2000元。这个喜欢音乐、曾经参加（jiā）过湖（hú）南快乐男声比赛（sài）的男孩,梦想是能当（dāng）一（yī）位歌手。
在厂区外卢新租住的宿舍里，记 者发现了几张（zhāng）工资（zī）单：2009年12月,2781元；2010年1月2240元；2010年（nián）3月3541元。卢（lú）新的基本工资2000元,加（jiā）上加班费,每月 会有两三千元的收入,在他（tā）入职（zhí）的8个（gè）月里，他一共向家（jiā）里寄过13000元。“我记得（dé）第一次发工资的（de）时候（hòu）,他好像就发了1800元还是1900元,他寄（jì）了 1500元回去,我感觉到很了不起。”工友说。
在卢新生前的博（bó）客里,他留下这（zhè）样（yàng）一段话（huà）：“为了钱来到公司,可阴差（chà）阳错,没进研（yán）发,来到制（zhì）造,钱还（hái）算多,但是（shì）在浪费生命。真的很后悔,现（xiàn）在我的人（rén）生第一步（bù）就（jiù）走错啦,很（hěn）迷（mí）茫。”
镜头二（èr）：
每天仍有数千人涌向富士康
在富士康公司设置的（de）新员工常年（nián）招募点,从早上6时（shí）开始,这里就聚集了上（shàng）千人,尽（jìn）管5个月内连续发生9起跳楼事件,但是并（bìng）没（méi）有阻止这些（xiē）年轻人（rén）从四面（miàn）八方涌向这（zhè）里。
这些应聘的年轻人来自全国各地,他们大多（duō）数在朋友的介（jiè）绍之下来到这里应聘,而他们应（yīng）聘的这份工作（zuò）,每个月（yuè）只是一份刚刚满足（zú）深圳市最低工资900元（yuán）的普通工作（zuò）。应聘者说：“包吃包住，又有劳动法作保障，会选择加班。农村人，在家里都（dōu）是干农活的（de），12个（gè）小时没（méi）有（yǒu）问题。”
招募点的工作人员（yuán）说，这里每天 可以招募两（liǎng）三千人，最（zuì）多的时候达到过上万人。在富士康，80后90后的打工者已（yǐ）经超过（guò）85%。富士康龙（lóng）华园区资深（shēn）副理万红飞称，现在流动性（xìng）比较高，尤其是 基层员工，统计数据显示（shì），2004年、2005年每个月（yuè）只有2%~3%的流失量，而现在增加到4%~5%。
镜头三：
想（xiǎng）赚取更多钱（qián）就得加班
在生产线上最（zuì）普通的一道工序是贴胶纸：在（zài）主板上贴（tiē）18张（zhāng）胶纸（zhǐ），两（liǎng）分钟内完成。每（měi）个（gè）工人每天要完（wán）成220块这样的主（zhǔ）板，他们每天10个小时的时间，都是在这样简单而又重复的工作中（zhōng）度过的。
每个工人每天都在重复着（zhe）同样的动作。这（zhè）些工人每天工作8个小（xiǎo）时，每个月（yuè）只能拿到900元的底薪，如果他们想赚取更多的（de）钱，就不得（dé）不选择多加（jiā）班（bān），不得不选（xuǎn）择放弃自己休闲（xián）娱乐的时间，进行（háng）简单而又（yòu）重（chóng）复的劳动。
富士康员工称，每天（tiān）加班两（liǎng）个小时（shí）。要打工的话，平时肯定喜欢多（duō）加一（yī）点班，多赚（zuàn）一点钱。
富士康员工童（tóng）小燕说，赚的（de）钱里面，加班赚的比重有一半。
童小燕说，工作（zuò）久了，自己（jǐ）也会觉得累，乐观开朗的她，遇（yù）到烦（fán）心事或者工作太累的（de）时（shí）候，就会听听音乐或者跟别人聊聊天，让自己放松。近期几起跳楼事件，让他们既觉得惋惜，又觉得不（bú）理解（jiě）。
残酷企（qǐ）业机制易致（zhì）心理问题（tí）
深圳（zhèn）当代社会观察研究所所长刘（liú）开（kāi）明（míng）说（shuō）：“没有一个合适的（de）机制让这种问题得到（dào）一（yī）个（gè）舒缓（huǎn），把自己从一个机器人（rén）、一个赚钱工具变回一个（gè）人，那可（kě）就会有心理（lǐ）、生理等各方面（miàn）问题（tí）出（chū）现，就会发生极端事件。”
“从某种程度上来说，工人是被机器（qì）挟持的，进而变成了（le）机（jī）器。如果一个工人（rén）做一（yī）个简单重复的工作10个小（xiǎo）时，我们知道人（rén）会有七情（qíng）六欲，一旦七情六欲（yù）被压抑下来，我们在心（xīn）理、生理（lǐ）上都（dōu）会（huì）有高度紧张，最后有冲（chōng）突爆发。”
富士康作为全（quán）球最大的（de）代工企业，自1988年（nián）在深（shēn）圳建厂以来，员工人数从（cóng）1996年的（de）9000人，增加到2009年74.8万（wàn）人，2010年更是达到（dào）了80万人的从业大军。作为全球代工之王，他们（men）财富的创造者恰恰（qià）是这80万年轻人。
刘开（kāi）明认（rèn）为，这些年轻人迈（mài）入社 会踏（tà）出第一步之后，就迎面遇上（shàng）了一堵墙，“而我们所有（yǒu）的机（jī）制（zhì）都是排斥他们的，我们所（suǒ）有的声音（yīn）都是告（gào）诉他们，你们是打工的，你们不属于这里，所（suǒ）有信息（xī）对他们 都是不利的，所有东（dōng）西（xī）融合在一（yī）起，就加（jiā）剧（jù）了他们（men）的这种困（kùn）境。这种矛盾没办法解决、克服的时候，那么（me）脆弱一点的人，就（jiù）会选择自（zì）杀的形式，来克服这种困难。” 刘开（kāi）明说。
深圳当（dāng）代社（shè）会观察研（yán）究所所长（zhǎng）刘 开明说：“我（wǒ）们很（hěn）难说到（dào）底谁（shuí）是压死他们的最后一根稻草，有很复杂的原因（yīn），各方面的原因可能（néng）都有（yǒu），但是我（wǒ）觉得我们不能把原因归咎于他们（men）自己，因为他们很多在 16岁~19岁，他们心智还（hái）没有成熟，就（jiù）过早地踏入这个社会（huì），承担起为我们国家、为企业、为富士康这种大企业创造财富的重任。所以我觉得，我们（men）的社会应该 承担最大的责任，我（wǒ）们的政府（fǔ）应该承担最多的责任。”
结语（yǔ）
如果孤立地看富士康十连跳事 件，很容（róng）易会被归结到员工个人的（de）身上，毕竟和几十万员工的总数相比，十个人是（shì）微（wēi）不足道的数字，但是当这十个年（nián）轻人纵身一跃的时候，其实他们的身（shēn）后存在着许 多无形（xíng）的推手，富士康里（lǐ）的这些（xiē）年轻（qīng）生命所承受的沉重，实际（jì）上是经济社会所付出（chū）的一种代价，帮他（tā）们（men）卸掉这些负担（dān），企业的责任（rèn）不容（róng）推卸，政府和社会也（yě）有一份应 尽的义务。如果漠视这（zhè）些无形（xíng）的社会成本（běn），任何经济（jì）发展都换不（bú）回真正的幸福指数。
(本（běn）文来源：广（guǎng）州日（rì）报 所（suǒ）属：综合要闻) 
