2020年（nián）疫情过后，我们法（fǎ）律顾（gù）问服务调整方（fāng）向也得以确定（dìng），归纳起（qǐ）来，我认为涉及（jí）如下七（qī）个方面的转变：

1. 更主动地介入企业应收账（zhàng）款（kuǎn）的管理

我们需要更加主动地帮助企业建立完善的应收账款管理制度，比（bǐ）如账款预警机制，比如催（cuī）收指引；并充当监督员，督促这些制度的落地执（zhí）行。同时（shí），还应当通过讲座培训（xùn）等方式，帮助企业从证据（jù）搜集固定的角度，为（wéi）可能的诉（sù）讼做好最充分的准备。

2. 更密切（qiē）地关注各种各（gè）样的融资政策

我们之前可能更（gèng）多关注的（de）是企业股权融资，而往往不太（tài）关心银行的各类企业贷款政（zhèng）策、保理公司等经济中介机构（gòu）提（tí）供的债（zhài）权（quán）融（róng）资方案，总认为这（zhè）些业务是财务顾（gù）问的范畴。 往（wǎng）后（hòu），我（wǒ）们需要与企业财务（wù）主管一起，保持对这方面信息的关注，在（zài）企业需（xū）要（yào）时，为其增加几（jǐ）个已经附带了法律评估的融资选（xuǎn）项。

3. 更专注地打磨主营业务（wù）方面的协议

短（duǎn）期内，企业会快速回（huí）归到主营业务上来。我（wǒ）们有（yǒu）必要再次对主营业务进行梳理，而不是（shì）如从前一样，协议（yì）来一个改一（yī）个。同时，我们需（xū）要（yào）结合前期的经验（yàn）教训以及企业（yè）主的微（wēi）创新（xīn）想法，进一（yī）步完善系（xì）列协议（yì）模板，帮助企业抓（zhuā）住今（jīn）年年底左（zuǒ）右（yòu）“报复式”消费的机遇。、

4. 更积极地处理非主营的净亏损项目（mù）

参考03年（nián）非（fēi）典结束后的情况（kuàng），本次疫情之后，诉讼纠纷会增多。在帮助企业结束亏损项目（mù）方（fāng）面，我们可以更积极。积极（jí）向企业主了解那些非（fēi）主营（yíng）的（de）、只能产生（shēng）负现金（jīn）流的业务（wù），并用（yòng）律师的谈判能力、专（zhuān）业知识，以最低的成（chéng）本终止这些项目，让顾问（wèn）服务直接产生经济（jì）价值。

5. 更深（shēn）入地研究薪资（zī）结构和员（yuán）工入股

帮助企业优化用工模式，可能（néng）是企业对顾问律师最大的需求。工资结构设计、员（yuán）工以（yǐ）薪（xīn）入股（gǔ）、长期（qī）股权激励，这些都（dōu）不应是企业主问到我们才介（jiè）绍，而应该主动推荐，积极构思（sī），主导或者参与设计，创造顾问服务的新卖（mài）点。

6. 更全面地掌（zhǎng）握（wò）网（wǎng）络（luò）电商的法律（lǜ）法规

为（wéi）跟上企业“互（hù）联（lián）网数字化”变革的步（bù）伐，我们（men）需要更全面地（dì）掌（zhǎng）握（wò）电子商务、数据安全、信（xìn）息保护（hù）等（děng）方（fāng）面的法律法规，研究平台内经（jīng）营（yíng）者的（de）权利、义务和责任，熟悉“电子证（zhèng）据规则（zé）”。

7. 更持久地进行行业和产（chǎn）业链的研究

这是长远目标。研（yán）究方向体现在：了（le）解行业情况，了解行业龙头企业的动向，并时常（cháng）与企业主交流；清楚企业的主要供应商和客户，并通过（guò）既有协（xié）议梳理出相互之间（jiān）的交易模式和内容；修改（gǎi）、起草（cǎo）与这些企业的协议（yì）时，不再争锋（fēng）相对（duì），而是引（yǐn）导相互信赖与共赢。